İSEDAK İlerleme Raporu
2013-2016
15
bulunmaktadır. Böylece Strateji’nin uygulamaya konulması, Üye Ülkelere mali anlamda ek
bir yük getirmemektedir.
Strateji’nin temel özellikleri ve getirdiği yenilikler, şu şekilde sıralanabilir:
• Üye odaklı bir İSEDAK öngörülmektedir
• İşbirliği faaliyetlerine daha sistematik bir şekilde stratejik bir yön kazandırmaktadır
• Üye Ülkeler arasında dayanışmanın güçlendirilmesini amaçlamaktadır
• Çalışma gruplarına doğrudan katılım yoluyla Üye Ülkeler arasında daha fazla etkileşim
olmasına ve Üye Ülkelerin daha sık bir araya gelmesine fırsat tanımaktadır
• Kavramsal bütünlük ve kendi içinde tutarlılık sağlamaktadır
• İlkeler doğrultusunda tanımı net bir şekilde yapılmış ve uygulanabilir stratejik hedefler
belirlemektedir
• Uzmanlık alanlarına ağırlık vermektedir
• Belirli finansal bir mekanizma dahilinde tanımı net bir şekilde yapılmış bir süreç kapsa-
mında proje başvuru ve uygulama işlemlerini belirlemektedir.
Strateji’nin İSEDAK’a getirdiği yenilikler ve iyileştirmelerin yanı sıra İSEDAK’ın kurumsal ya-
pısının iyileştirilmesi ihtiyacı da hasıl olmuştur. Bu noktadan hareketle Strateji’nin etkin bir
şekilde uygulamaya konulabilmesi için İSEDAK Tüzüğü ve Çalışma Kuralları’nda bazı deği-
şikliklere gidilmesi gerekmiştir. Son üç yılda gözlemlendiği üzere bu değişiklikler sonucun-
da, yeni Strateji’de yer alan hedeflere ulaşılmasına daha iyi hizmet eden bir çalışma düzeni
ortaya çıkmıştır.
Revize Statü’de Başkan’ın İSEDAK çalışmalarını denetleme görevi, daha belirgin hale getiril-
miştir. Bu bakımdan Revize Statü, Başkan’ı İSEDAK’ın organlarından biri olarak tanımlarken
kendisine bir dizi önemli görev de vermektedir. Bunlar arasında Başkan’ın İSEDAK’ın düz-
gün bir şekilde faaliyet göstermesini sağlaması ve İSEDAK’ın etkililiğinin arttırılması amacıyla
gereken tüm yasal, kurumsal ve kurumsal önlemleri alması da yer almaktadır.
Yeni Strateji’de İSEDAK bünyesinde ve İSEDAK Ekonomi Zirvesi’nin İSEDAK Başkanı’ndan
ekonomik ve ticari işbirliğinin kurumsal yapısını iyileştirme talebi doğrultusunda yürütülen
faaliyetlerin hacmi ve çeşitliliğinin arttırılması öngörülürken Sekretarya’nın görevleri ise Re-
vize Statü ile birlikte daha net bir şekilde tanımlanmış, arttırılmış ve İSEDAK Koordinasyon
Ofisi’ne devredilmiştir.
Yapılan değişiklikler arasında, İSEDAK Oturum Komitesi’ne verilen yeni görev de yer al-
maktadır. Tüzüğün gözden geçirilmesi sonucunda Oturum Komitesi’ne, ekonomik ve ticari
işbirliği alanında faaliyet gösteren İİT Kuruluşları’nın faaliyet ve programlarını inceleme ve
koordine etme görevi verilmiştir. Oturum Komitesi, ilgili kuruluşların katılımıyla birlikte her
bir İSEDAK Bakanlar Oturumu’nun yanı sıra İzleme Komitesi toplantıları vesilesiyle bir araya