İSEDAK İlerleme Raporu
2013-2016
10
kelerine ortak sorunlar konusunda birlikte çalışmak gibi eşsiz bir fırsat sunmaktadır. Proje
seçim kriterleri doğrultusunda her bir proje teklifi, proje sahibi üye ülke dışında en az iki üye
ülkenin daha katılımını gerektirmektedir. Böylece her bir proje, en az üç üye ülkeye fayda
sağlarken projelerde toplam yararlanıcı sayısı proje sahibi ülkelerinden sayısından çok daha
fazla olmaktadır. Örneğin, 2014 yılında 20’yi, 2015 yılında ise 40’ı aşkın Üye Ülke proje-
lerden yararlanmıştır.
İSEDAK Proje Finansman mekanizması aracılığıyla ilk uygulama yılı (2014) süresince 99
proje teklifi arasından 8 proje başarılı bir şekilde uygulanmıştır. 2015 yılında 62 proje teklifi
sunulmuş olup bunların 14’ü, uygun bulunmuş ve başarılı bir şekilde uygulanmıştır. 2016
yılında İSEDAK’a 49 proje teklifi sunulmuş olup bunların 10’una finansman sağlanacaktır.
Tablo 3: İSEDAK Proje Finansmanı: Yeni Özellikler
İSEDAK tarafından
değerlendirmeye alınan
proje fikirleri ve teklifleri
İSEDAK Proje Finansmanı
1984-2003 2004-2012 2013 2014 2015
Başvuru İşlemleri - √ √ √ √
Değerlendirme Kriterleri - - √ √ √
Program Yönetimi - - √ √ √
Finansman - - √ √ √
Proje teklif sayısı 40 12 99 62 49
Uygulanan proje sayısı - 1 - 8 14
Yukarıdaki tablo, İSEDAK Stratejisi’nin yürürlüğe konulmasının ardından İSEDAK bünyesin-
de projelerin belirlenmesi ve uygulanması anlamında kaydedilen hatırı sayılır gelişmeleri
göstermektedir. Strateji uygulamaya konulmadan önce sağlıklı bir proje döngü yönetimine
dair unsurlar mevcut değildi. Bu nedenle, Üye Ülkeler için işbirliği alanında proje hazır-
lamak, teklifte bulunmak ve uygulamak imkanları kısıtlıydı. Projeler hazırlanıp teklif aşa-
masına geldiğinde ise biri hariç bu projelerin hiçbirisi uygulamaya konulamamıştır. Bu da
başvuru, değerlendirme, finansman ve uygulama aşamaları net bir şekilde tanımlanmış bir
proje döngü mekanizmasının olmamasından kaynaklanmıştır. Ancak, her bir aşamanın net
bir şekilde tanımını yapıp gerekli kaynakları ayırmak suretiyle 22 proje, Strateji’nin uygulan-
dığı ilk iki yıl içerisinde uygulamaya konulmuştur. Tablodan da fark edilebileceği üzere proje
teklif sayısı, 2013-2015 yılları arasında düşüş gösterirken bu da aslında Strateji uygulamasın-
da ilerleme kaydedildikçe proje tekliflerinin daha konu odaklı hale geldiğini göstermektedir.