İSEDAK İlerleme Raporu
2013-2016
9
Bakanlar düzeyinde gerçekleştirilen tartışmalara girdi sağlayarak somut adımlara ve nihayetinde
ilgili alanlarda politika tavsiye kararlarına dönüşmektedir.
Bu bağlamda, Üye Ülkeler arasında ortak bir anlayış geliştirilmesi ve politikaların birbirine ya-
kınlaştırılmasına yönelik somut adımlar atılmaktadır. Çalışma gruplarının dördüncü tur toplantı-
larından bu yana (Eylül-Ekim 2014) her bir çalışma grubunda, toplantının konusu ile ilgili olarak
pek çok politika tavsiye kararının çıktığı politika tartışma toplantıları düzenlenmektedir. Bu po-
litika tavsiye kararları, daha sonra değerlendirilmek ve kabul edilmek üzere İSEDAK Bakanlar
Oturumu’na sunulmaktadır.
İSEDAK, Strateji’nin uygulamaya girdiği günden bu yana (Mart 2013-Mart 2016) 6 işbirliği ala-
nında toplam 41 çalışma grubu toplantısı düzenlemiştir. Bu toplantılar ile ilgili olarak İSEDAK
Sekretaryası tarafından sektörel konularda 41 analiz raporu, 22 sektör görünüm raporu ve 41 top-
lantı tutanağı yayımlanmıştır. İİT’ye Üye 57 Ülkeden 48’i, en az bir İSEDAK Çalışma Grubu’na
üye olmuştur. Aşağıda görülebileceği üzere toplantı ve yayın sayıları, İSEDAK’ın Stratejisi öncesi
dönemiyle büyük bir fark arz etmektedir:
Tablo 2: Strateji sayesinde artan İSEDAK faaliyetleri
Yıl/Sayı 2012 2013 2014 2015
Uluslararası Toplantılar* 3 17 17 18
İSEDAK Yayınları 3 31 33 34
*İSEDAK Koordinasyon Ofisi tarafından düzenlenen
Özetle çalışma grupları, İSEDAK’ın bilgi üretme ve yayma, deneyimleri ve en iyi uygula-
maları paylaşma, ortak bir anlayış geliştirme ve politikaları birbirine yaklaştırma misyonunu
gerçekleştirme anlamında oldukça etkili olmaktadır.
Üye Ülkelerin İşbirliği Çalışmalarına Doğrudan Katılımı: İSEDAK Proje Finansmanı
Strateji’nin ikinci uygulama aracı olan İSEDAK Proje Finansmanı, çalışma gruplarına ka-
tılan Üye Ülkelerin ve ilgili İİT kuruluşlarının sunduğu teknik işbirliği ve kapasite geliştir-
me projelerine hibe sağlamak amacıyla 2013 yılının Eylül ayında hayata geçirilmiştir. Bu
uygulama aracı, İSEDAK Stratejisi ile ilgili amaç ve hedeflere ulaşmak üzere Üye Ülkeler
ve İİT kuruluşlarını harekete geçirme amacı güderken aynı zamanda Üye Ülkelerin işbirliği
alanlarında karşılaştığı ortak sorunların üstesinden gelinebilmesi için işbirliği çalışmalarının
ilerletilmesini amaçlamaktadır. Bu araç, ayrıca Üye Ülkelerin çok taraflı projeleri uygulama
kapasitesini de geliştirecektir. Son olarak İSEDAK Proje Finansmanı; Güney-Doğu Asya’dan
Mağrip Ülkelerine, Latin Amerika’dan Kafkasya’ya kadar geniş bir coğrafyada İİT Üye Ül-